NOTRE CONVICTION
Pour que le changement se réalisé au sein de votre entreprise, il est
indispensable que vous intégriez ce changement à la fois dans votre vécu
professionnel et personnel.
Afin de pouvoir gérer un changement, il faut impérativement analyser la
situation actuelle ainsi que la situation ciblée. Préparer sa stratégie du
changement permet une transition douce et une stabilisation de la situation
souhaitée. Il est également prépondérant de pouvoir identifier les différentes
réactions communes au changement et d’adopter la stratégie adéquate pour y
répondre.
La communication est un élément clé dans la gestion du changement :
planifier et adapter sa communication selon les différentes étapes et le public
impacté par le changement. C’est la clé pour faire adopter le projet de
changement par les individus cibles de ce changement, et donc une clé de la
réussite de ce dernier. Un management particulier est alors essentiel : pour
faire adhérer au projet mais aussi vaincre la résistance au changement.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES OPERATIONNELS
Les principaux objectifs du programme sont :
MODALITES D’EVALUATION ET DE VALIDATION
- Comprendre l’impact que vous avez en tant qu’instrument de changement
- Reconnaître vos réactions vis à vis du changement
- Identifier les trois phases de transition et les émotions qui s’y rattachent
- Identifier des stratégies pour traiter le changement de manière personnelle et professionnelle
- Revoir les stratégies de base pour gérer le changement
- Préparer le changement ainsi qu’un plan de communication
- Vaincre les résistances au changement
Pour plus d’informations, veuillez télécharger le programme complet PDF ci-dessous
PRÉREQUIS ET DUREE
- Tout public - Salariés - Chefs de projets - Managers
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis
- Durée de la formation : 3 jours
TARIFS
- Présentiel : 2400 € HT par participant
- Tarif de groupe sur devis